为做好2026中国国际五金展海外招商工作，深度调研国内五金会员企业在东南亚出海经营实际情况，摸清东南亚五金行业营商环境、产业基础、市场需求、政策法规，搭建中国五金行业与东南亚各国商协会、生产企业常态化交流合作渠道，中国五金制品协会组织代表团于2026年8月11日至8月19日赴泰国、马来西亚、越南开展实地考察活动。代表团由协会理事长张东立带队，副理事长苏安建、监事长吕基英、副秘书长邵白，山东省五金与衡器行业协会执行会长纪循菊，玫德集团董事局首席总顾问孔令磊、董事局轮值主席常城，文登威力集团董事长于性江，江苏宏宝集团有限公司董事长朱剑锋，威海奥文机电科技股份有限公司董事长于飞，宁波美琪工具有限公司董事长尤理忠，北京合得沃会展有限公司董事长李学禄、副总经理张淑青等国内重点五金制造及相关企业负责人共同参与。代表团一行拜访了三国有关商协会组织，并进行广泛交流，实地调研出海工厂，走访本土五金专业市场，同步开展2026中国国际五金展（CIHS 2026）的宣传推介与采购团邀约。
系列工作取得卓越成效。
泰国
8月11日—14日，代表团抵达泰国先后赴罗勇、曼谷等地，先后拜访了泰国商会暨泰国贸易院、亚洲国际贸易投资商会、泰国机电承包商协会，拜访了泰中罗勇工业园区负责人，考察了江苏宏宝工具泰国工厂、奥文机电泰国生产基地、玫德集团泰国工厂三家中资五金制造企业，实地参观车间产线，与企业管理层座谈交流海外建厂运营的真实体会。
泰国商会暨泰国贸易院
泰国商会暨泰国贸易院是泰国全国民营企业的核心代表机构，承担整合代表泰国民营企业的职能，考察团一行拜访了泰国商会暨泰国贸易院，与汪志广副主席展开座谈，他代表贸易院对中国五金制品协会代表团的到访表示热烈欢迎，并强调中泰两国保持了长期稳固的经贸、投资与政民合作基础，并重点介绍了泰国东部经济走廊（EEC）作为国家级经济特区的战略定位及其提供的如税收等多项政策优惠。他表示在工作过程中曾成功推动60—70家中国企业赴EEC投资，并取得良好成果，希望未来和五金协会进一步构建在五金行业贸易对接、标准与法规信息共享、成员企业商业机会拓展等领域的合作，并期待本次会晤成为双边五金合作机制化、常态化、项目化的起点。
泰国商会暨泰国贸易院既承担向政府建言献策的智库职能，又履行商会服务职责。汪志广介绍了该院主办的年度旗舰活动“泰中合作博览会”，该展会在中泰建交50周年期间由泰国贸易院、泰国中华总商会、中资企业总会及中国驻泰大使馆四家单位联合主办，涵盖展位展示、人才招聘、高校宣讲等多维模块。他表示，该平台高度契合中方企业出海需求，可有效解决用工短缺、人才引进、政策宣介等现实痛点，并主动提出邀请中方协会及会员企业参与本届及后续常态化展会，共建高规格合作通道。
据悉，泰国当前采取了一系列吸引外资的政策举措，比如将北柳、春武里和罗勇三府设立为EEC（东部经济走廊）特区，通过BOI企业认证给予对应的税收、土地等优惠政策。汪志广认为，当前泰国政府在加大力度推动“中国整链出海+本土融合”的战略意图——除了优质制造企业之外，更要通过企业带动引入中国先进的供应链企业，形成本土化配套，从而带动本地产业升级与科技人才培育。
张东立详细介绍了中国五金制品协会的历史沿革及架构，提出本次考察以拜访学习、交流对接、建立合作为目的。他充分肯定了泰国包容性营商环境与显著区位优势，强调中企在泰投资建厂、开展贸易普遍成效良好，员工普遍反馈积极。他还表示，本次考察获得的系列信息将不仅服务既有出海企业，更将为计划国际化布局的会员企业提供权威政策解读、落地经验传导与资源对接支持，从而系统性推动中国五金行业“供应链出海+本地化融合”的双轨战略落地。
本次会见达成高度共识，双方一致同意建立长期、稳定、务实的合作关系，并指定固定联络人实现系列工作的推进、落地。
亚洲国际贸易投资商会
12日上午，代表团一行专程与亚洲国际贸易投资商会名誉主席Montree Pongpan、吴志毅（zhiyiwu）开展专项座谈交流。双方围绕各自机构发展概况、核心职能、年度重点工作及跨境经贸合作机遇展开交流。
吴志毅详细介绍了商会立足泰国、辐射东盟的资源优势、国际经贸布局、跨境投资服务体系以及深耕中泰、中国—东盟经贸合作的工作经验，并分享了东盟市场贸易投资政策、产业发展现状及跨境合作机遇，他详细介绍了目前商会正在推进的展会等相关项目，为双方后续精准对接合作奠定了坚实基础。在会谈中，吴志毅表示，十分看好中国五金产品在泰国及东盟市场的空间，愿意协助向泰国本地企业宣传2026中国国际五金展，组织泰国采购商赴华观展采购。
经过充分交流研讨，双方一致认为，当前经贸合作前景广阔，产业互补性强，具备良好的合作基础。下一步，双方将建立常态化沟通交流机制，聚焦跨境贸易、产业合作、展会对接等多个重点领域，开展全方位、多层次的务实合作，携手搭建更有效的商贸平台，助力双方会员共享发展机遇，共同推动中泰经贸高质量发展。
亚洲国际贸易投资商会是泰国商业部批准注册成立，由泰国政界人士、高校学者、工商界精英共同组建，聚焦东盟10+6自贸区范围内贸易投资服务，促进区域经贸往来与文化交流。商会现有会员单位1300余家，覆盖泰国各行各业。商会联合泰国多所大学、科研院所，针对东盟经贸热点开展课题研究，近年来持续推进对华经贸合作，已经落地多项实际合作项目。
泰国机电承包商协会
12日，代表团拜访了泰国机电承包商协会，副会长Ballang接待了一行人。本次会见围绕双方展会情况、市场需求、标准差异、人才培训及双方协会情况展开交流，达成了建立合作关系、推进务实合作的意向。Ballang介绍，商会成立于1985年，现有500多个会员，下设40多个理事会成员，涵盖制造商、承包商等不同类型企业。多年来，商会注重技术创新与成员培训，特别是在会员培训与教育方面取得了重大成果。他提出，泰国整体制造业水平不及中国，五金机电产品主要依赖进口，此前产品采购渠道多样、质量不一，未来想通过协会对接优质中国供应商。他还表示，泰国使用的产品标准不同于中国，中国产品多用GB标准且说明书多为中文，泰方使用不便，未来希望能通过行业协会、重点企业协助解决这一困难。
张东立介绍了协会及考察团的情况，表示愿与泰方开展企业推荐、标准制定、培训、会展等方面的深度合作。希望以此次会见为基础，探索扩展合作领域，建立长久合作关系。
中资五金企业泰国工厂实地调研情况
考察团一行先后来到位于泰中罗勇工业园区的江苏宏宝集团有限公司、浙江斐凌工具有限公司、威海奥文机电科技股份有限公司以及龙仔厝的玫德集团。这四家企业均为国内同行业头部企业。
江苏宏宝集团有限公司是国内五金工具行业的龙头，创立于 1958 年，至今已有六十多年的发展历史。多年来，宏宝稳扎稳打，业务范围不断扩大，产品销往全球市场。宏宝集团在泰国的布局始于2023年，在泰中罗勇工业园区投建了现代化海外工厂。该工厂总占地面积七万多平方米，建筑面积达五万多平方米。
在现场，记者看到，宏宝泰国海外工厂建设基本完成，各类生产设备全部就位，厂区布局完善，包含锻造车间、断料产线、激光切割设备、CNC 精密加工设备、原材料仓储区、打磨热处理区、包装区等完整生产区域，已经基本具备了智能化生产的条件。朱剑锋表示，投建泰国工厂是宏宝集团走向国际市场的重要布局。泰国地理位置优越、物流港口便利，加上良好的外贸政策，能帮助企业更好地开拓东南亚乃至全球市场，有效规避外贸壁垒，让产品更有出口优势。同时，海外建厂也优化了企业的产能布局，形成国内深耕研发、海外扩产销售的发展模式。
斐凌工具有限公司是国内手动工具出口龙头企业，主营螺丝刀、批头、内六角扳手等产品，长期深耕海外市场。2021年底，斐凌在泰国启动自有厂房建设并持续扩建升级，目前厂区占地5万平方米，已实现常态化稳定投产。据介绍，斐凌泰国工厂与国内生产基地形成清晰的协同分工，国内总部承担核心研发、精密加工等关键工序，把控核心技术与品质；泰国工厂侧重成品加工与组装，专门对接欧美海外客户，大幅提升海外订单的交付速度与服务质量。出海建厂是斐凌工具的重要战略布局，形成了中国研发、双基地制造、全球化供货的成熟模式，全面提升企业的全球市场竞争力与经营稳定性。
威海奥文机电科技股份有限公司于2023年正式启动了泰国工厂建设，从前期购地、租赁试产，到自建厂区、全线投产，稳步完成海外产能落地，成功搭建起成熟的海外生产体系。工厂配备了全套智能化生产与精密质检体系，拥有冲压焊接、铝压铸、数控加工、涂装、电机组装等全流程车间，大量采用机械臂、高速冲床等自动化设备，生产效率高、制程精度稳。同时搭建标准化专业实验室，配备蔡司高精度检测仪器，对产品进行寿命、耐压、盐雾、跌落、色差等全方位测试，严格把控每一件产品品质，不良率低、交付稳定性强。
目前，工厂已实现全线稳定投产，可量产台钻、砂轮机、带锯、斜切锯、电机等上百款电动工具产品，服务众多全球知名品牌。泰国生产基地的落地，既提升了奥文企业全球交付能力与国际口碑，也为企业长期国际化、高质量发展筑牢坚实基础。
奥文董事长于飞认为，海外建厂不仅优化了公司的全球产能布局，分流海外订单、缓解国内生产压力，更推动企业实现本土化生产、本土化运营。在泰国，奥文继续坚持规范经营、以人为本，践行“全员物心双幸福”的企业使命，在保障员工薪资福利、助力员工成长进步的同时，吸纳多国员工共同发展，打造了一个和谐稳定的国际化团队。
与另外三家企业不同的是，玫德集团在泰国的泰钢工厂并非新建，而是于2018年全资收购了泰钢这家拥有50多年历史的泰国老牌管件厂。据工厂负责人傅茂亮介绍，收购之初，泰钢还是一家年亏500万元的老旧工厂，公司经过一系列改造，在2018年就实现扭亏为盈。此后，玫德进一步改造原来的老旧生产线，一步步建新厂房、上自动化设备、建光伏设施、污水处理设施，到2026年已经上马大量数控设备、建成智能车间，阀门也实现全套自产，走上了智能化制造之路。如今泰钢占地400亩，拥有2000名中泰缅员工，旗下有4家公司，管件、阀门、铜材、电力配件、消防配件等品类齐全。与此同时，泰钢还拿到了泰国BOI投资优惠政策，最长8年免税、外资全资持股等政策红利，拥有UL、FM、ISO国际认证，还是泰国首批绿色工厂，走上了健康快速发展的道路。预计该工厂2026年营收翻5倍、利润翻6倍，从落后老厂变成玫德集团的标杆海外工厂。
玫德集团首席顾问孔令磊介绍，玫德的改造一方面是对设备、车间的智能化改造，一方面是生产、销售、财务等管理系统与国内的数字化、标准化对标。相对于硬件的改造，软件系统的推动改造难度更高，泰国当地员工与国内有语言、文化、生活习惯的差异，要立刻接受新系统有一定的困难。因此集团内部根据实际情况对原有系统进行了优化，在语言、操作等方面做了本土化改造，引进双语人才，送泰国员工来中国总部培训学习，实现了软硬件系统的顺利落地。
实现工厂的本土化，还有一大重点是人员的管理。泰钢厂早先采取固定工资制度，员工，特别是本地员工的工作积极性不高，玫德逐步在泰钢推行计件工资，从提高个人能力、个人收入的角度鼓励工作人员踊跃参与生产，这种方式逐步得到了员工的认可，工作效率、员工收入获得大幅提升。此外，为了加强中泰融合，中方团队不仅努力带动泰籍员工积极工作，还组织了一系列文体团建活动，提高了团队凝聚力，提高了工作学习热情。
泰钢的稳健发展在关键时刻起到了重大作用。2025年中美关税暴涨，国内出口受阻，泰钢工厂成了玫德避险兜底的关键，只用62天快速转移国内产能、设备和技术人员，稳住了欧美大客户订单，完美体现提前7年海外布局的远见。傅茂亮还表示，目前玫德已经在泰国、越南、马来西亚布局三大东南亚工厂，形成联动产业矩阵，泰钢作为核心桥头堡，持续助力玫德的全球化发展。
通过与4家企业负责人的深度座谈，代表团了解到企业赴泰建厂的主要因素：一部分是为了规避国际贸易壁垒，满足海外客户供应链多元化的要求；一部分也是看到了当地的政策优惠以及关税红利，比如泰国的BOI认证，能够享受不同程度的税收减免，产品从泰国出口到东盟成员国、澳洲等地区可以享受关税减免；同时泰国本土基建工程发展迅速，当地市场本身也存在大量五金零部件、紧固件、工具产品需求。
虽然有诸多优惠，但不少企业坦言，当下在海外兴建生产基地实际上与国内的成本差别不大，甚至还要更高，首先体现在劳动力综合效率不及国内，虽然泰国工人薪资绝对值低于国内，但效率相对较低，同等产出需要投入更多人力；其次，当地还没有形成完善的产业链条，供应链不够完善，产品配套是一大短板，物料采购成本与物流成本较高。再次，虽然有一定的优惠政策，但有时效性，而且要通过不同等级的认证，当地还是希望引进更多技术含量高的高新企业，相对劳动密集型的生产企业很难通过评估。此外，大家还普遍建议，出海不能简单复制国内工厂管理模式，必须充分尊重当地劳工文化、法律体系、宗教习惯，与当地政府、行业组织保持良好的关系，做好本土化改造，扎实落地。